Conseils et business coaching pour indépendants

La vie professionnelle des indépendants est un défi permanent. Depuis le lancement de votre activité jusqu’à la réalisation de vos objectifs, vous serez amené à faire face à des problématiques organisationnelles, financières, RH, managériales et stratégiques. Aucune n’est insoluble mais il est souvent difficile pour un indépendant de faire une pause et de prendre un peu de hauteur pour envisager toutes les solutions qui s’offrent à lui.

Le Cabinet Pardons propose aux indépendants ses conseils et son expertise en développement personnel, en développement stratégique, en développement opérationnel, en développement organisationnel, en management, en gestion de stress et en ressources humaines.

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Coaching en développement personnel

Apprenez à prendre les bonnes décisions au bon moment en prenant du recul sur votre parcours personnel.

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Coaching organisationnel

Organisez votre activité d’indépendant de manière optimale et durable.

Le Cabinet Pardons peut vous aider à :

  • Gérer efficacement votre carnet de rendez-vous
  • Maîtriser votre croissance et votre rentabilité
  • Gérer vos paiements entrants et sortants
  • Organiser sereinement votre vie professionnelle et personnelle
  • Trouver le ou les collaborateurs dont vous avez besoin
  • Fixer et atteindre vos objectifs

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Gestion du stress

Apprenez à déceler rapidement l’excès de stress chez vous-même ou vos collaborateurs afin de le traiter à temps et d’éviter l’apparition de problèmes plus grave comme le burn-out.

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Coaching en management

Établissez un stratégie gagnante et performante dans votre gestion managériale au quotidien afin d’établir un équilibre fonctionnel et relationnel au sein de votre équipe pour que chacun travaille efficacement et sereinement.

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Coaching RH

Apprenez à identifier et définir le ou les profils des collaborateurs dont vous avez besoin ainsi que les bonnes pratiques de recrutement et d’entretien d’embauche.

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Conseils en développement stratégique

Développez votre activité indépendante en prenant les bonnes décisions stratégiques qui vous assureront une croissance saine et durable sur le plan économique et humain.

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Conseils en développement opérationnel

Optimisez les aspects fonctionnels de votre activité en prenant les bonnes décisions à court terme qui vous assureront une efficience dans l’exécution de vos services ou de votre production.

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